EHI-Studie: So sieht Handelslogistik in 2025 aus

Die Szenarien, die das EHI Retail Institute gemeinsam mit Logistikexperten aus dem Handel und seinem Methodenpartner ScMI entwickelt hat, zeigen den Grad der Aktivität des Handels in der Supply-Chain und die Ausprägung des Digitalisierungsgrads. Alle dafür zu entwickelnden Logistikstrukturen und -prozesse müssen gleichermaßen dem Anspruch nach Flexibilität und nach niedrigen Kosten bei immer schneller werdenden Veränderungszyklen gerecht werden. Erst durch eine effiziente und leistungsfähige Logistik lernen die Geschäftsmodelle der Zukunft laufen – unabhängig davon, ob es sich um ein Showrooming-Konzept (Szenario Glamoroso), eine komplexe handelsgesteuerte Supply-Chain (Szenario Kortex) oder um ein reines Online-Szenario (Deserto) handelt.

Eine eigene starke Positionierung der Handelslogistik

Nach Ansicht der Marktforscher von EHI werden die beschriebenen Handelslogistik-Szenarien massiv vom Wettbewerb der nach wie vor konkurrierenden Geschäftsmodelle des On- und Offlinehandels bzw. deren Integrationsstufen bis hin zum Omnichannel-Handel geprägt werden. Hieraus ergeben sich zahlreiche Anforderungen an das Datenmanagement und den Umgang mit individualisierten Massendaten im Sinne von Big Data, an die Ownership dieser (Kunden-)Daten, an Forecasting- und Predictive-Analytics-Modelle, an die Prozessautomatisierung sowie an die Möglichkeiten der physischen Automatisierung und Robotik. Die beiden Dimensionen des Zukunftsraums des Handels (Grad der Aktivität und Digitalisierungsgrad des Handels) und damit auch seiner logistischen Leistungserbringung sind laut EHI nach gut dazu geeignet, das eigene Unternehmen zu positionieren und Schlüsse für die eigene Digital- und Geschäftsmodellstrategie zu entwickeln.

Die komplette EHI-Szenariostudie (Whitepaper) steht als kostenloser Download zur Verfügung.