HDSL bringt den Kreislauf in Schwung

Seine Anfänge nahm das Projekt auf der Cads-Mitgliederversammlung 2022 in Herzlake, zu der Dr. Maximilian Hempel, Leiter der Abteilung Umweltforschung und Naturschutz der Deutschen Bundesstiftung Umwelt, als Gast geladen war und in dessen Rahmen Gespräche über mögliche Fördermöglichkeiten begannen. Als Projektkoordinatorin wurde Lea Gummersbach gewonnen. Sie hat sich bereits während ihres Studiums mit dem Thema beschäftigt, schrieb ihre Bachelor-Arbeit über „Die aktuelle Entwicklung des Digitalen Produktpasses als Instrument der Nachhaltigkeit mit Fokus auf die Textil- und Lederindustrie“ und arbeitete als Praxispartner mit Birkenstock zusammen.

Vorgestellt wurde das Projekt bei einer Kick-Off-Veranstaltung im Anschluss an den Cads-Infotag im Dezember 2024 in Berlin, in dem die fünf Arbeitsgruppen (siehe Kasten) gebildet wurden. Die Gruppen orientieren sich an den Schritten entlang der Wertstoffkette. Bereits auf der Veranstaltung wurde gebrainstormt. Ein Ansatz war, die Stoffe danach zu katalogisieren, wie sie mit anderen Stoffen wirken und welche Eigenschaften daraus entstehen. Auch darüber, wie sich Schuhe reparieren lassen, wurde gesprochen. Letztlich müssten die Ziele auch alle mit der Wirtschaftlichkeit in Einklang gebracht werden.

Es sollen jedoch explizit nicht nur Cads- oder HDSL-Mitglieder angesprochen werden, sondern alle Branchenteilnehmer, auch Recycling- oder Logistikunternehmen und Händler. Zum Start sind bis zu zehn Mitglieder in jeder Gruppe, wobei weiter passende Akteure eingeladen werden und laufend interessierte Partner einsteigen können. Es seien auch von vielen großen Herstellern Vertreter dabei. „Wir sind sehr zufrieden mit der ausgewogenen Zusammensetzung der Gruppen, die verschiedene Perspektiven und Expertisen vereint“, bewertet Gummersbach. Händler sollen aus ihrer Perspektive nah am Endkunden wertvolle Ideen einbringen, wie zum Beispiel Schuhe von den Konsumentinnen und Konsumenten effektiv zurückgenommen werden können. „Ohne eine ausreichende Rücklaufquote gibt es keine solide Grundlage, um in das Thema Schuhrecycling zu investieren“, fasst Gummersbach zusammen.

Die Gruppen treffen sich bis Februar 2026 neun Mal, um gemeinsam Antworten auf die bisher noch ungelösten Probleme der Schuh-Kreislauffähigkeit zu finden, sagt Gummersbach: „Die Schuhhersteller begrüßen die Idee grundsätzlich, doch es gibt eine gemeinsame Unsicherheit: Wie lässt sich die Herausforderung meistern, dass Schuhe mit ihren unterschiedlichen Komponenten tatsächlich recyclingfähig sind.“ Wissenschaftliche Unterstützung erhält das Projekt außerdem von der Technischen Hochschule Augsburg, die durch ihr Recycling-Atelier fundierte Erfahrungen in Kreislaufwirtschaftslösungen, insbesondere im Textilsektor, gesammelt hat. Gummersbach erhofft sich viel von dem Austausch: „Wir sind zuversichtlich, dass wir von diesem Wissen profitieren können, um herauszufinden, welche Ansätze sich auf die Schuhbranche übertragen lassen und welche nicht.“ Auch die Unternehmen, die bereits eigene Kreislaufwirtschafts-Projekte gestartet haben, sind eingeladen, um ihre Erfahrungen einzubringen. „Nur durch gemeinschaftliches Arbeiten können wir Branchenlösungen entwickeln, die uns der Etablierung einer Kreislaufwirtschaft näherbringen.“

Es gibt eine Roadmap für die kommenden Monate, wann welche Meetings geführt werden. Zu detailliert ist diese jedoch bewusst nicht, resümiert Gummersbach: „Wir haben die Ziele bewusst sehr offen gelassen, weil wir uns auf die Branche und die Impulse aus den Gruppen einlassen wollen und die Arbeit nicht im Vorfeld mit zu vielen Vorgaben limitieren möchten. Aber natürlich wollen wir am Ende Ergebnisse haben und wenn wir am Ende aus einigen Gruppen praxisnahe Lösungen für Teile der Branche konzipieren können, dann ist das schon ein großer Erfolg.“