In neuen Händen

Relife, eine Schuhmarke, die bisher unter dem Dach von Central Park in Pirmasens distribuiert wurde, hat sich neu aufgestellt. Gründer Karl Prattes beschreibt den Kern der Brand so: „Wir fertigen junge Komfortschuhe für Damen im mittleren Alter, also die Personen, die sich junge Komfortschuhe wünschen, aber nicht die richtigen finden; da kommt Relife zum Einsatz.“ Die Preislagen liegen zwischen 49 und 99 Euro. Vor rund zwanzig Jahren entwarf Prattes das Soft Reflex-System: die in den Sohlen eingearbeiteten Zylinder – ein Primärzylinder in der Mitte und acht Sekundärzylinder außen herum – sollen für außergewöhnlichen Komfort sorgen. Allein mit passenden und komfortablen Schuhen und der richtigen Technologie im Design sei Menschen bereits geholfen: „Viele Menschen haben Rückenprobleme, ohne dass diese bemerken, wo die Schmerzen genau entstehen“, erklärt Prattes. „Manche bekommen sogar Kopfschmerzen und oft ist der Grund ein nicht komfortabler Schuh.“ Uwe Zieger, CEO von Relife und verantwortlich für die organisatorischen Abläufe, sieht das Problem noch weitläufiger: „Wir haben in der Vergangenheit gesehen, dass das Thema Preis und Mode höher bewertet wurde als Funktion, Passform und Gesundheit. Vor allem Discounter und große Textiliten haben durch Billigprodukte die Preise immer weiter nach unten gedrückt. Die wichtigen Funktionen eines Schuhs wie ein guter Halt, Passform und Bequemlichkeit für einen gesunden Fuß sind ein wenig verloren gegangen.“ Um die Position im Markt zu festigen und die eigenen Standards zu etablieren, wollten Prattes und Zieger mehr. „Wir wollten die Marke nach vorne treiben und nicht im Markt herumdümpeln“, erzählt Uwe Zieger. „Cashflow, Finanzkraft und Vision sind heute wichtiger denn je – und das hat ein wenig gefehlt in der Vergangenheit.“ Da sich die Ziele mit Central Park nicht realisieren ließen, habe sich die Marke zu einem mutigen Schritt entschlossen: Ein neuer Eigentümer sollte her.