SABU-Generalversammlung: „Kurs gehalten“

SABU Schuh & Marketing GmbH

Vergangenes Jahr konnte nach der Generalversammlung in Rostock von einem der besten Jahre in der Geschichte gesprochen werden. Aus den starken Vergleichszahlen resultiert bei der SABU Schuh & Marketing GmbH ein Minus bei den Kennzahlen. Der ZR-Umsatz ist 2024 um 10,1% auf 335,1 Mio. Euro gesunken. 2023 wurde mit 372,7 Mio. Euro ein Rekordergebnis erzielt. „Die Erträge aus der Zentralregulierung entsprechen im Wesentlichen den geplanten prozentualen Beträgen“, ordnet Rau ein. Der gesunkene Umsatz sei auf die hohe Bestandssituation bei den Händlern aus dem zweiten Halbjahr 2023 und das damit verbundene vorsichtige Orderverhalten zurückzuführen. Auch die negative konjunkturelle Gesamtentwicklung wirkte sich auf das Volumen aus. Die Rückvergütung der Intersport sei durch gute Sportumsätze der Anschlusshäuser wesentlich höher ausgefallen als geplant. Das Eigenkapital ist um 14,3% auf 1,8 Mio. Euro gesunken (2023: 2,1 Mio. Euro). Der Jahresüberschuss ist im Vorjahresvergleich um 28% auf 0,72 Mio. Euro gesunken (2023: 1 Mio. Euro). Die Gesamtkosten lagen rund 166.000 Euro unter dem Vorjahreswert. An die Anschluss häuser ausgeschüttet wurden 2024 3,41 Mio. Euro in Form von jährlichen Leistungsprämien. Aufgrund des Umsatzrückgangs ist auch die Höhe der Ausschüttungen gesunken. 2023 lag der Wert noch bei 4,04 Mio. Euro.

Als neuer Service hat sich 2024 die Wissenswelt etabliert, so Rau: „Bereits über 300 Accounts von Schuhhäusern nutzen die Plattform aktiv. Ebenfalls als Partner an Bord sind rund 30 der renommiertesten Schuhmarken. Uns verbindet alle das Ziel, Mitarbeiterqualifikation einfach, effizient und nachhaltig umzusetzen.“ Die Förderung der Wissenswelt wurde verlängert. Bis Ende 2025 übernimmt SABU weiterhin einen Account pro Unternehmen. Die Verbundgruppe kündigte zudem weitere neue Services für SABU-Mitglieder an, die in diesem Sommer hinzukommen sollen. Über die SABU-Vorteilswelt werden Mitglieder Geschäftsartikel reduziert bestellen können. Mit dem SABU-Marketingportal können Mitglieder allein oder mit Unterstützung von Businesspartnern Aktionen planen und Werbevorlagen individualisieren. Einen ersten Einblick soll es während der SABU-Messe am 15. und 16. August in Heilbronn geben. Am 25. und 26. November wird es dieses Jahr wieder ein digitales Forum Handel geben.

Unitex GmbH

Die Unitex GmbH konnte ihren ZR-Umsatz weiter steigern. Er lag 2024 bei 392 Mio. Euro und damit um 3,7% höher als im Vorjahr (2023: 378,1 Mio. Euro). „Der Zentralregulierungsumsatz zeigt damit eine weiterhin positive Entwicklung – wenn auch etwas moderater als im Vorjahr“, erklärt Rau. Das Eigenkapital blieb mit 4 Mio. Euro unverändert. Der Jahresüberschuss ist um 1,5% auf 2,74 Mio. Euro gestiegen (2023: 2,7 Mio. Euro). Das ist auf die konstante Mitarbeitendenzahl und schlanke Strukturen zurückzuführen. Auch bei Unitex wurden die Services ausgebaut, so Rau: „Das Unitex-Fashion-Festival, mittlerweile fest etabliert als Branchenhighlight, war auch 2024 wieder ein voller Erfolg und ein Treffpunkt für die Modebranche.“ Die Datenangebote und Analysemöglichkeiten des Unitex-Datalake wurden ausgebaut, um datengestützte Entscheidungen noch präziser zu ermöglichen. Im Rahmen von Unitex-Digital steht die Weiterentwicklung digitaler Dienstleistungen im Fokus. Darunter fällt die Kundenkommunikation über Kanäle wie Whatsapp.

RSB Retail + Service Bank GmbH

Der ZR-Umsatz der RSB-Bank ist 2024 um 3,8% auf 1,02 Mrd. gesunken (2023: 1,06 Mrd. Euro). Rau dazu: „Hintergrund sind die überwiegend etwas vorsichtigen Wareneinkäufe der Händler.“ Auch das Zinsergebnis konnte aufgrund der sinkenden Leitzinsen nicht gehalten werden. Die Gesamterträge lagen um 522.000 Euro bzw. 7% unter dem Vorjahreswert. Das Eigenkapital lag bei 26,9 Mio. Euro, 1,8% niedriger als 2023 (27,4 Mio. Euro). Ein Jahresüberschuss konnte in Höhe von 1,3 Mio. Euro erwirtschaftet werden. Damit liegt dieser um 27,8% niedriger als 2023, als er bei 1,8 Mio. Euro lag. Die Risikokosten konnten um 173.000 Euro auf 461.000 Euro reduziert werden. Hierin sind im Wesentlichen die Aufwendungen für die Warenkreditversicherung, aber auch eine freiwillige Zuführung in Höhe von 110.000 Euro zur Vorsorge für allgemeine Bankrisiken enthalten. Die RSB-Bank hat sich weiterhin zum Ziel gesetzt, ihr Leistungspaket weiter auszubauen, und strebt an, zusätzliche Verbundgruppen und Organisationen zu akquirieren.

SABU Immobilien GmbH und SABU eG

Das wird sie in naher Zukunft von einer neuen Adresse aus tun. Die SABU Immobilien GmbH hat am 30. Januar ein Bürogebäude in Kornwestheim zur Vermietung an die RSB GmbH erworben. Noch in diesem Jahr soll die Bank die neuen Büroräume beziehen. Die intern SABU Immo genannte Gesellschaft verfügt damit zum ersten Mal seit 2010 wieder über einen Immobilienbestand.

Die gesamte Genossenschaft hat mit den addierten Überschüssen der Gesellschaften insgesamt ein Ergebnis von 4,76 Mio. Euro erzielt. 2023 lag das Ergebnis nach kräftigem Anstieg bei 5,432 Mio. Euro. Ulrich Rau stellt die Sicht der Genossenschaft dar: „Nach dem kräftigen Anstieg zeigt sich 2024 eine leichte Konsolidierung. Dies ist vor dem Hintergrund eines nach wie vor herausfordernden wirtschaftlichen Umfelds als robust zu bewerten.“ Besonders hervorzuheben sei, dass alle Gesellschaften weiterhin positive Ergebnisbeiträge leisten. Von den erwirtschafteten Gewinnen und den Beteiligungsanteilen errechnen sich dann – grundsätzlich um ein Jahr zeitversetzt – die Beteiligungserträge, die Dividenden an die Gesellschaften. 2024 wurden insgesamt 3,201 Mio. Euro an die Gesellschaften ausgezahlt, etwa doppelt so viel wie im Vorjahr (2023: 1,541 Mio. Euro). „Natürlich darf man sich darüber freuen. Fakt ist aber auch, dass die enorme Ergebnisverbesserung ’nur‘ die mageren Vorjahre ausgleicht. Euphorie wäre auch insofern fehl am Platz, da Sondereffekte infolge der Zinswende künftig wegfallen, das Zinsniveau sich abflacht, und die Marktgegebenheiten herausfordernd und angespannt bleiben“, ordnet Rau ein. 2025 werden aufgrund der wieder gesunkenen Gewinne auch die Beteiligungserträge wieder auf 2,745 Mio. Euro sinken. Der Bilanzgewinn lag 2024 bei 3,927 Mio. Euro. Die Dividende wurde nach Vorschlag durch Vorstand und Aufsichtsrat und Bestätigung durch die anwesenden Mitglieder wie im Vorjahr auf 8% festgelegt. Außerdem entlasteten die Mitglieder Vorstand und Aufsichtsrat. Die Zahl der Genossenschaftsmitglieder hat sich zu Ende 2024 um 70 reduziert. Dem stehen zehn Neuzugänge gegenüber. Die Abgänge seien jedoch vor allem auf die Kündigungen inaktiver Mitglieder zurückzuführen. Das lässt sich auch an der Anzahl der gezeichneten Geschäftsanteile belegen, die nur leicht von 14.501 auf 13.925 gefallen ist. So sind die SABU-Verantwortlichen mit der aktuellen Lage durchaus zufrieden. Die Verbundgruppe sei in der Lage, die Mitglieder auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten mit Mehrwerten und Stabilität zu unterstützen. Oder, wie Ulrich Rau erneut auf eine Rheinschiffer-Metapher zurückgreift: „Was uns auszeichnet, ist unsere Gemeinschaft. Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr eigenes Schiff steuern – aber immer wieder im sicheren Hafen der SABU andocken. Für Austausch, für neue Werkzeuge, für Orientierung.“

Den Austausch vorantreiben wollte mit einer mutmachenden und, wie er sagt, aus dem Stegreif formulierten Rede zum Schluss der Generalversammlung der Schuhhändler Herrmann Müller. Er führt das Schuhhaus Müller in Meßkirch mit Spezialisierung auf Fußgesundheit und Mehr- und Schmalweiten. Es sei eventuell seine letzte Generalversammlung, da er bereits in guten Gesprächen mit einer potenziellen Nachfolgerin sei. Deswegen appellierte er an die Kolleginnen und Kollegen: „Wir müssen in neue Schuhe schlüpfen und nicht immer alles so machen, wie wir es immer gemacht haben.“ Man müsse mutig sein, insbesondere bei der Preisgestaltung. Denn es sei nicht so, dass sich nur günstige Schuhe verkaufen würden. „Bei uns fangen die Schuhe bei 150 Euro an, aber eigentlich laufen die Schuhe besser, je teurer sie sind. Man muss sie nur einmal Schuhe anziehen lassen, die auch perfekt passen. Wer dieses Gefühl am Fuß merkt, der diskutiert auch nicht mehr über den Preis“, ist der Händler überzeugt. Voraussetzung dafür sei, dass in wirklich gut passende Leisten und gute Passformen investiert wird. Schließlich müsse auch die Industrie dafür sorgen, den Mehrwert von Schuhen für das Lebensgefühl besser zu kommunizieren. Dann könne die Branche auch mehr Schuhe für höhere Preise verkaufen.

Die nächste, 74. Generalversammlung findet vom 19. bis 21. Juni im Ruhrgebiet statt. Der genaue Ort steht noch nicht fest und wird zu einem späteren Zeitpunkt kommuniziert.