Im ersten Quartal 2025 hat Skechers neue Rekorde gebrochen: Insgesamt konnte das Unternehmen seine Umsätze um 7,1% auf 2,41 Mrd. US-Dollar (2,12 Mrd. Euro) steigern. Im vergangenen Jahr lagen die Umsätze noch bei 2,25 Mrd. US-Dollar (1,98 Mrd. Euro). Der Anstieg zeichnete sich sowohl im D2C- als auch im Wholesale-Segment ab: Während die Direct-to-Consumer-Umsätze um 49,5 Mio. US-Dollar (43,6 Mio. Euro) bzw. 6,0% anstiegen, lag der Wachstum im Wholesale-Bereich bei 7,8%, was einem Umsatzwachstum von 110,5 Mio. US-Dollar entspricht. „Die Umsätze nach Regionen stiegen in der EMEA-Region um 14% und in der Region Amerika um 8%“, sagt COO David Weinberg. „In APAC ging der Umsatz um 3 % zurück, ohne China stieg er jedoch um 12 %. Wir glauben, dass Skechers in China erhebliche Wachstumschancen hat, und wir werden weiterhin in Produkte, Marketing und Infrastruktur investieren, um unsere Präsenz auszubauen und zu unterstützen.“
Doch trotz des Umsatzwachstums sank der Nettogewinn im ersten Quartal auf 202,4 Mio. US-Dollar (178,1 Mio. Euro). Der verwässerte Gewinn pro Aktie sank auf 1,34 US-Dollar, was einem Rückgang von 2,0% entspricht. In der Folge der Veröffentlichung der Quartalsergebnisse sank die Skechers-Aktie um knapp 7%.
Gleichzeitig zieht das Unternehmen seine bisherige Prognose für das Gesamtjahr 2025 zurück. Grund hierfür seien die „makroökonomischen Unsicherheiten, die sich aus der globalen Handelspolitik“ ergebe. Auch werde vorerst keine neue Finanzprognose geäußert.
„Seit mehr als dreißig Jahren ist unser Fokus auf Komfort, Innovation, Stil und Qualität zu einem erschwinglichen Preis der Eckpfeiler unseres Erfolgs“, so Robert Greenberg, Chief Executive Officer von Skechers. „Unsere Rekordumsätze im ersten Quartal sind ein Beweis für die Widerstandsfähigkeit unserer Marke, da wir weiterhin eine breit angelegte globale Nachfrage verzeichnen. Wir sind davon überzeugt, dass unser einzigartiges Wertversprechen noch wichtiger wird, wenn die Verbraucher durch die derzeitige wirtschaftliche Unbeständigkeit navigieren.“
