Welches Fazit ziehen Sie für 2015?
Obwohl wir uns weltweit in einem hart umkämpften Marktumfeld bewegen, ist es uns zum sechsten Mal in Folge gelungen, den Gewinn zu steigern. Das ist ein Resultat der harten Arbeit von jedem einzelnen der mehr als 19.000 Mitarbeiter von Ecco, die für diese Leistung meine höchste Anerkennung haben.
Was steht 2016 an?
Wir launchen in diesem Jahr ein aus unserer Sicht revolutionäres Schuh-Konzept: Ecco Shape. Dahinter steckt der komfortabelste High Heel der Welt, der zugleich höchste modische Ansprüche erfüllt. Außerdem haben wir eine neue Kids Business Unit gegründet, die hoffentlich die Nachfrage nach unseren Kinderschuhen steigern wird. Darüber hinaus müssen wir analysieren, wie wir die Endverbraucher am besten erreichen können. Daher investieren wir in die Bereiche Retail, E-Commerce und Plattformen, um auf allen Kanälen präsent zu sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesetzt?
Generell ist es natürlich in jedem Jahr unser Ziel, die Umsätze zu steigern. In diesem Jahr liegt jedoch ein spezieller Fokus auf den Damenschuhen. Hier setzen wir neben zahlreichen Casual-Styles vor allem auf das neue Shape-Konzept.
Im vergangenen Jahr sind die Umsätze in der Region EMEA zurückgegangen. Warum?
Der Rückgang ist eindeutig auf die problematische Lage in Russland zurückzuführen. Lässt man die negativen Effekte aus Russland und die Ukraine unberücksichtigt, haben wir auch in EMEA ein Plus in Höhe von 3% erreichen können.
Welche Strategie verfolgen Sie in Deutschland?
Im Rahmen unser ‘Strategie 2020’ haben wir für Deutschland mehrere Ziele definiert: Wir wollen unseren Marktanteil bei Damenschuhen mit einem Sortiment, das internationalen Ansprüchen entspricht, steigern. Zugleich werden wir die Attraktivität der Marke Ecco durch innovative und ganzheitliche Marketing-Aktivitäten erhöhen. Und außerdem wollen wir festgelegte Schlüsselstädte ‘erobern’, indem wir eine starke Markensichtbarkeit durch die Kombination von Wholesale und Retail schaffen. Dabei nutzen wir unsere Erfahrungen aus Skandinavien. Im Fokus steht auch ein Wachstum des E-Commerce.
Die Handelslandschaft in Europa verändert sich rasant. Wie passt sich Ecco diesem Prozess an?
Wir haben die Anzahl der Store-Eröffnungen erhöht, zahlreiche Webshops gelauncht und stehen zudem in einem engen Austausch mit unseren Partnern im Handel. Darüber hinaus stehen permanent die Themen Innovation, Qualität und neue bzw. optimierte Designs auf der Agenda.
