Ziel von Matthias Reichwald, General Manager DACH, ist es, die Sichtbarkeit von Ecco deutlich zu erhöhen. Noch klarer soll sich die Marke an den Bedürfnissen verschiedener Endverbrauchergruppen ausrichten. Dazu gehört es nach Auffassung von Matthias Reichwald auch, gerade in Deutschland die zeitgemäßen, modischen Kollektionsbereiche sukzessive zu stärken.
Im neuen Showroom, der in Hamburg 200 qm umfasst, sind die verschiedenen Ecco-Welten sichtbar, ergänzt um Taschen und präsentiert in Elementen der neuen Ecco Stores. Auch die neue Deutschlandzentrale soll die Ecco-Philosophie widerspiegeln. Hier hat das Team, das zwischen zehn und dreizehn Mitarbeiter umfasst, 600 qm zur Verfügung; die Retail-Abteilung weitere 260 qm.
Partnerschaft mit dem Schuhhandel soll gestärkt werden
Für 2015 setzt Matthias Reichwald auf noch mehr Partnerschaft mit dem Handel. Die Kunden sollen durch gezielte Verkaufsunterstützung besser mit Ecco arbeiten können; gemeinsam mit den Handelspartnern wollen die Dänen wachsen. Ein spezielles neues ’Push‘-Programm mit je vier Damen- und Herrenmodellen in Preislagen von 99,95 Euro, das dem Handel on top zu der regulären Order angeboten wird, soll den Einstieg in die Markenwelt erleichtern.
Zudem wurde die Kollektion nach Überzeugung Reichwalds „deutlich weiterentwickelt“. Ein neues so genanntes EPP (Ecco Partner Programm) mit 93 Modellen, für die Ecco besondere Konditionen anbietet, soll dem Handel zudem eine „gute Mischung zu attraktiven Konditionen“ an die Hand geben.
Ecco betreibt im Raum DACH insgesamt zehn Showrooms. In Deutschland werden 37 Franchise-Stores sowie 25 Geschäfte in Eigenregie betrieben, außerdem drei Outlets. Aktuell sind 200 Shop-in-Shop-Flächen im Handel realisiert.
Ausführliche Informationen über die Strategie von Ecco lesen Sie in schuhkurier Ausgabe 8.
