Der Außenumsatz der Sport 2000 GmbH (DACH, Benelux und Tschechien) ist um 9 % auf 4,4 Mrd. Euro gewachsen. In Deutschland gab es einen Zuwachs im Außenumsatz um 15 % auf 3,2 Mrd. Euro. Das Plus basiert auf einem Einkaufsvolumen der deutschen Sport 2000 Partner, das um 14,9 % zulegte.
Im Sport 2000 Abverkaufspanel fließen die Abverkaufszahlen zahlreicher Partner in verschiedenen Handelsformaten und Vertriebskanälen ein. Über alle am Panel teilnehmenden Sport 2000-Partner hinweg steigt der Abverkauf im Like-for-Like-Vergleich insgesamt um 6,1 %. Die Gruppe der großen Online-Spezialisten entwickelt sich dabei überproportional positiv. Running bleibt mit einem Wachstum von 18,5 % einer der starken Wachstumstreiber im Verbund. Ebenfalls positiv entwickeln sich Wintersport (+12,6 %), Teamsport (+9,8 %), Outdoor (+4,9 %) und Sportstyle (+13,6 %). „Angesichts eines insgesamt verhaltenen Konsumklimas freuen wir uns sehr, dass wir mit unserer Home of Experts Strategie offenbar dazu beitragen, die richtige Antwort auf die Anforderungen des modernen Sportmarktes zu bieten. Unsere Partner haben ihr Einkaufsvolumen deutlich gesteigert, ihre Warenbestände sehr effizient gesteuert und gleichzeitig starke Abverkäufe erzielt. Das zweistellige Wachstum in nahezu allen Kernkategorien zeigt, dass unsere Sortiments- und Kompetenzstrategie am Point of Sale greift. Diese Ergebnisse bestätigen unseren Kurs und stärken unsere Händler dort, wo es zählt – direkt am Point of Sale“, so Dominik Solleder, Geschäftsführer der Sport 2000 GmbH.
Die Sport 2000 führt die positive Entwicklung auf die Home of Experts-Strategie zurück. Die Verbundgruppe definiert sie durch exzellente Beratung, persönliche Services, starke Marken und ein Einkaufserlebnis, das Kompetenz sichtbar macht und langfristiges Vertrauen schafft. Auch zunehmend große Qualitätsanbieter würden sich dem Sport 2000-Netzwerk anschließen. Ein prominentes Beispiel war zuletzt Sporthaus Schuster. „Mit jedem neuen Premium-Anbieter im Verbund gewinnt die Sport 2000-Gemeinschaft weiter an Marktgewicht und wirtschaftlicher Schlagkraft. Die zusätzlichen Kompetenzen stärken nicht nur unser Netzwerk, sondern erhöhen auch die Innovationskraft im Home of Experts Leistungsportfolio. Damit schaffen wir klare Wettbewerbsvorteile für unsere Händler und positionieren uns noch stärker als moderne Retail-Service-Organisation in einem herausfordernden Marktumfeld“, so das Fazit von Solleder. Ende 2025 zählte die Mainhausener Verbundgruppe rund 2.000 Partner-Standorte auf 7-Länderebene, davon in Deutschland 785 spezialisierte Stores sowie 493 Multi-Category‑Häuser.
