Christian Grusa: In früheren Jahren hörte ich oft von Mitarbeitenden oder Partnern den Satz: „Und irgendwann übernimmst du Baak.“ Doch ich fühlte mich damals noch nicht bereit für diese Verantwortung, insbesondere weil ich unsicher war, ob ich in Bereichen wie dem Produkt wirklich Mehrwert schaffen könnte. Deshalb entschied ich mich zunächst für ein betriebswirtschaftliches Studium in den Niederlanden und arbeitete anschließend in der IT Beratung. Die Erfahrungen, die ich in den anderen Unternehmen gesammelt habe, schätze ich sehr und sie bereichern meine tägliche Arbeit bei Baak.
Seit meinem aktiven Einstieg 2021 habe ich bemerkt, dass meine Arbeit Früchte trägt und ich neue Perspektiven eröffnen kann, die das gesamte Unternehmen voranbringen. Ich erkannte, dass ich in verschiedenen Bereichen, auch im Produkt, wertvolle Impulse geben kann. Im September 2023 habe ich dann die Entscheidung getroffen, das Unternehmen zu übernehmen. Ein enger Mitarbeiter sagte mir einmal, dass er es sehr schätzt, dass ich die Entscheidung nicht leichtfertig getroffen habe. Es war ein sorgfältig abgewogener Schritt, und ich bin überzeugt, dass es der richtige ist.
Welche neuen Impulse können Sie dem Unternehmen geben?
Christian Grusa: Ich möchte Baak mit frischen Ideen voranbringen, indem ich Strukturen und Rahmenbedingungen schaffe, die meiner Vision eines modernen, zukunftsorientierten und werteorientierten Unternehmens entsprechen. Die Digitalisierung steht dabei für mich an vorderster Stelle. Von Anfang an habe ich dieses Thema als zentralen Fokus gesetzt. Wir arbeiten daran, manuelle Tätigkeiten zu reduzieren und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. IT soll bei uns kein Hemmschuh sein, sondern als Motor dienen, der die Arbeit erleichtert – für uns und für unsere Partner. Neben der Digitalisierung ist auch die Mitarbeiterführung für mich sehr wichtig. Wir möchten einen Ort schaffen, an dem Dynamik herrscht und alle das gleiche Ziel verfolgen.
Haben Sie einen Plan, wie lange das Unternehmen gemeinsam geführt werden soll und wie die Übergabe ablaufen soll?
Ingo Grusa: Ich plane, noch mehrere Jahre gemeinsam mit Christian das Unternehmen zu führen. In dieser Zeit unterstütze ich ihn besonders dabei, Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing so aufzustellen, dass ich mich zu einem späteren Zeitpunkt mit gutem Gefühl zurückziehen kann. Ein konkreter Übergabeplan ist in Arbeit, aber aktuell haben wir noch viel vor uns. Wir etablieren derzeit eine neue Organisationsstruktur, um Verantwortung in den Unternehmensbereichen zu stärken. Dabei haben wir ein junges Team, das führen möchte, und dafür sind wir sehr dankbar. Wir sind gut aufgestellt für die Zukunft.
