Neue Eigentümer für Reno

Das Management und die Gesellschafter der HR Group GmbH & Co. KG haben sich von der Retail-Sparte Reno getrennt und diese mit allen Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie dem Onlineshop an die Unternehmen cm.sports GmbH sowie GA Europe verkauft.

Das Filialportfolio umfasst aktuell 275 Standorte. Auf schuhkurier-Anfrage teilte das Unternehmen mit, es handele sich um 230 Geschäfte in Deutschland, 30 in Österreich und 15 in der Schweiz.
Gegenüber schuhkurier erklärt das Unternehmen außerdem, dass insgesamt ca. 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der HR Group beschäftigt sind.

Alle in den Filialen beschäftigen Mitarbeiter sowie der Außendienst sollen im Zuge der Übernahme übernommen werden. Es handele sich dabei um 1.500 Arbeitsplätze, so das Unternehmen auf schuhkurier-Nachfrage.

Die Standorte sollen unter dem Markennamen Reno in der gesamten DACH-Region weitergeführt werden. Über den Kaufpreis der Retail-Sparte haben alle Beteiligten Stillschweigen vereinbart.

Zwecks Anpassungen beim bestehenden Sortiment soll es laut Mitteilung des Unternehmens in den nächsten Monaten in den Reno-Filialen zu zeitlich begrenzten Sonderverkäufen kommen, die GA Europe in dieser Phase durchführen wird, um für das künftige neue Sortiment Platz zu schaffen. Vereinbart worden sei, dass die Reno-Filialen im Zuge eines Servicevertrages auch weiterhin von der Logistik-Sparte der HR Group mit beliefert werden.

Veränderung in der Geschäftsführung

Steffen Rosenbauer, Sprecher der Geschäftsführung der HR Group, hat das Unternehmen am 30. September verlassen. Die HR Group wird zukünftig durch die bisherigen Mitgeschäftsführer Gabriele Kreis-Schiemann und Uwe Niemann als Doppelspitze fortgeführt.

In Zukunft will sich die HR Group auf das weitere Wachstum des Systemgeschäfts (On- und Offline-Handel) sowie die Logistik konzentrieren wird. Dies umfasst das Logistik-Zentrum in Thaleischweiler-Fröschen. Im Systemgeschäft bewirtschaftet sie als Dienstleister für verschiedene Handelsunternehmen in unterschiedlichen Marktsegmenten Schuhflächen in kundenspezifischen Dienstleistungstiefen (Ladenbau, Kollektionsentwicklung, Warenbeschaffung und -steuerung, Flächenpersonal etc.).
Neben der weiteren Optimierung der logistischen Abläufe für das eigene Handelsgeschäft soll das Dienstleistungsangebot für Drittkunden weiter ausgebaut werden. Besonders in der Einzelpaar-Lagerhaltung und -Kommissionierung bestehe schon heute eine große Kompetenz, die stetig weiterentwickelt wird.