Synergien statt Zusatzmesse

Aus diesem Grund habe die ANWR sich für das neue Messekonzept ANWR Order Sport & Lifestyle entschieden. Sie findet zum ersten Mal vom 23. bis 25. November 2025 statt und folgt dem Ansatz „früh kuratieren statt spät überfüllen“. Der Bedarf für frühere Orderfenster sei da, sagt Désirée Orlowski, „gerade für Marken aus dem Sport- und Lifestylebereich, die früh mit dem Orderzyklus anfangen. Für dieses Thema gibt es aktuell keine Messe in der Schuhbranche.“ Was das für ANWR-Händler bedeutet? „Dass sie nicht zum richtigen Zeitpunkt Zugang zu den Produkten haben.“ Wer erst zu den üblichen Messeterminen komme, verpasse Ware und Marken, die dann schon „zu“ sind.

Statt eine weitere Veranstaltung im vollen Messekalender ins Leben zu rufen, dockt die Verbundgruppe mit der Sport 2000 Running Ordermesse 1 nun an eine bestehende Plattform an. Hierbei wolle man in erster Linie Synergien nutzen: Zeitpunkt und Ort bleiben bestehen, freie Kapazitäten können von ergänzenden Lieferanten genutzt werden. Laut Désirée Orlowski ein „Triple Win: keine neue Messe, Händler- und Lieferantenkreis erweitert und echte Synergien innerhalb der Branche.“

Die Messe ist ausdrücklich für alle Händler geöffnet, adressiert aber gezielt Marken mit überdurchschnittlicher Sport-/Lifestyle-Kompetenz. Der Fokus soll auf Qualität statt Quantität liegen. Erwartet werden kein Massenandrang wie auf der ANWR Order No. 1, sondern die richtigen Besucher für die relevanten Marken. „Wir haben einen sehr heterogenen Markt. Um dem gerecht zu werden, muss es ein vielfältiges Angebot geben. Nur so können wir Profilierungen und Alleinstellungsmerkmale im Handel möglich machen – indem der Handel die Möglichkeit hat, gezielte Produkte in Anspruch zu nehmen“, sagt Orlowski.

Auch im Ablauf soll sich das neue Konzept von den restlichen Messen unterscheiden. Die Veranstaltung läuft über drei Tage und startet mit einem Get-together am ersten Messetag, gemeinsam mit Sport 2000. Ergänzt werden soll dies durch von den ausstellenden Marken organisierte Events. Vor Ort sind die bekannten Anlaufstellen der ANWR präsent – von Handelsberatung über Großhandel bis Zentraleinkauf. Jedoch wolle man die Händler nicht mit Programm überfluten, sondern der Order Raum lassen. „Die Betreuung und Willkommenheißung der Händler ist zentral. Wir legen den Fokus darauf, genügend Zeit und Kapazitäten zu haben, um uns mit den Händlern zu beschäftigen. Das ist unser Hauptjob. Gerade bei einer Veranstaltung wie dieser, die wir in dieser Form zum ersten Mal durchführen.“

Im Messekalender selbst soll der Takt stabil bleiben. Die saisonalen Messen liegen weiterhin im Februar/März sowie August/September. Kids & Mainstream und das Querschnittsthema Lifestyle prägen die erste Saisonhälfte; Komfort und Barfuß sind in der zweiten verankert. Textil wächst seit ein bis zwei Jahren spürbar und ist fest in die Order No. 1 integriert, ergänzend aber auf allen Terminen präsent. Das frühe Orderfenster im Herbst erhält zudem ein Pendant im Mai – erneut in Kooperation mit Sport 2000. So soll das neue Konzept den ursprünglichen Messeplan ergänzen, statt ihn zu überfüllen. Für Aussteller der S1 Sport 2000 Order HW 2026 bedeute das keine doppelte Anreise; für Marken, deren Order früher schließt, jedoch ein passendes Schaufenster. So entstünde für Händler ein vollständiges Lieferantenangebot.
„Aus ANWR-Schuh-Perspektive ist die ANWR Order Sport & Lifestyle zwar eine Veranstaltung, die so vorher nicht organisiert wurde, aber wir schließen uns der Sport 2000 an und erweitern den Lieferanten- und Händlerkreis. Sie ist also nicht komplett neu geschaffen, sondern ergänzend und sicherlich eine neue Möglichkeit, zu ordern. Unsere Zielsetzung war es aber nicht, eine weitere neue Messe zu erschaffen“, fasst Orlowski das Messekonzept zusammen.