Was sich bei Solidus verändert – und was bleibt

Komfort ist das Eine, die modische Ausrichtung das Andere. „Wir wollen modern sein, aber nicht zu modisch wirken“, erläutert Uwe Decker den Ansatz, den er mit Solidus verfolgt. Und so umfasst das Modellspektrum neben Ballerinas und Halbschuhen in eher klassischen Farben wie Beige oder Marine auch Sneaker im frischen Farb- und Materialmix, funktionelle Sandalen sowie fröhlich bunte Pantoletten aus geflochtenem Leder – Schuhe also, die zwar komfortabel sind, aber auch mühelos zu aktuellen Outfits kombiniert werden können. Die Kollektion sei recht umfangreich, weil die Marke auch den unterschiedlichen Bedürfnissen von Fachhändlern und Orthopädiespezialisten gerecht werden müsse. Behutsam, sagt Decker, soll der Umfang der Kollektionen in den kommenden Saisons angepasst werden. Die Käuferinnen und Käufer von Solidus-Schuhen gehören in die Kohorte der Best Ager – mit der entsprechenden Kaufkraft und Erwartung an die Produkte. Trotzdem will es der 56-Jährige dabei nicht belassen. „Unsere Strategie ist es, die Mutter als zufriedene Niederlanden kaufe der Schuhhandel sehr modisch und in vielen Fällen auch vielfältig. „Über die Hälfte der Aufträge umfasst dort mehr als 40 Positionen, wodurch sich die Marke wunderbar präsentiert und erfolgreich abverkauft.“ In Deutschland ist das Fabrikat traditionell stark in Orthopädiefachgeschäften vertreten. Als seine Aufgabe versteht es Uwe Decker, sowohl mit diesen Partnern, als auch mit modischer orientierten Fachgeschäften zu wachsen. Er nimmt wahr, dass die Fußgesundheit bei den Konsumentinnen und Konsumenten stärker in den Vordergrund rückt. „Qualität und Passform werden wichtiger. Menschen suchen nach dem Onlineboom der letzten Jahre immer stärker nach echten Werten. Das kommt uns entgegen.“ Gleichwohl sei eine Preissensibilität spürbar, die auch an Solidus nicht vorbeigehe. Der Schuhexperte gibt sich zuversichtlich: „Ich glaube, dass sich das mit der Zeit wieder regulieren wird.“

In den zurückliegenden Monaten hat sich der neue Chef damit beschäftigt, Prozesse zu optimieren: „Produktwertigkeit, Preis-/Leistungsverhältnis und die Ware pünktlich auf der Fläche haben – daran habe ich sehr intensiv gearbeitet.“ Dafür sei aber auch der stetige Dialog mit dem Handel unerlässlich: „Wir brauchen eine verlässliche Vororder“, erklärt der Schuhkenner. „Keine Produktion kann darauf warten, bis das richtige Wetter kommt, um dann kurzfristig sämtlichen Bedarf decken zu können. Wir müssen unsere Produktionsstätten das ganze Jahr über gleichmäßig auslasten.“ Mit der Produktion in Europa biete man ein hohes Maß an Flexibilität und spare sich den wochenlangen Transport per Schiff. Aber: „Wir müssen trotzdem Material bevorraten und in Vorleistung gehen, um die Schuhe im richtigen Moment produzieren zu können.“