Chance

Klappt es oder klappt es nicht? Wochenlang rankten sich Gerüchte um die Zukunft von Klauser und Salamander. Etliche, durchaus prominente Namen wurden genannt. Und nun hat sich bestätigt, was vermutet wurde. Eine Gruppe von Unternehmern und Investoren will die angeschlagenen Schuhfilialisten in die Zukunft führen. Das ist ein durchaus ambitioniertes Vorhaben, denn Schuhfilialisten, zumal wenn sie überregional a kt iv und a ls k lassisch mittelpreisiger Fachhandel positioniert sind, gehören aktuell nicht zu den Erfolgskonzepten der Branche. Und es gibt Gründe, warum die beiden Wuppertaler Gesellschaften in ein Eigenverwaltungsverfahren gehen mussten: sinkende Frequenzen und zu hohe Mieten dürften nur zwei von vielen sein.

Dass nun der ehemalige ANWR-CEO Günter Althaus sowie Franz Wiest, Felix Finger, Lothar Schäfer und Peter Prange antreten, um die Filialunternehmen mit immerhin 65 Standorten in die Zukunft zu führen, wurde in der Branche durchaus goutiert. Vor allem die Industrie wertet den Deal als gute Nachricht. Schließlich bleibt ein großer Player damit im Markt. Allerdings müssen die neuen Eigner nun „liefern“ und Konzepte vorlegen, die tragfähig sind. Dabei wird es in erster Linie um eine Frage gehen: Warum sollten Menschen, die noch nie oder zuletzt nicht mehr bei Klauser und Salamander Schuhe gekauft haben, dies in Zukunft (wieder) tun? Auf die Antworten wartet die Branche mit Spannung. Dabei muss es um einen interessanten Sortimentsaufbau gehen, einen klugen Omnichannel-Ansatz und die attraktive Gestaltung der Flächen. Viele Köche verderben den Brei, heißt es ja gern. In diesem Fall könnten die vielen Köche mit ihren unterschiedlichen Kompetenzen eine Chance darstellen.