(K)eine klassische Nachfolge

Mit Stefan Stolitzka, der das Unternehmen 1994 übernommen und die Marken Superfit und Legero nach und nach aufgebaut hatte, kam es sporadisch zum Austausch, wenn die Familie zusammentraf. Intensiver wurden die Gespräche, als beide zunehmend gemeinsame wirtschaftliche Themen hatten. Aus Gesprächen zwischen Onkel und Neffe wurden Gespräche zwischen zwei Managern. 2023 stellte Stolitzka seinem Neffen schließlich die entscheidende Frage. Er hatte beschlossen, sich sukzessive aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und wünschte sich, dass jemand aus der Familie in die Geschäftsführung eintreten könnte. Ob der Neffe Florian Fuchs sich vorstellen könne, diese Rolle zu übernehmen? Florian Fuchs’ erste Reaktion: „OK, wow! Ja, das ist eine tolle Möglichkeit.“

Im Mai 2024 begann er bei Legero United. Vorher hatte er sich Zeit genommen, das Unternehmen besucht und Gespräche mit dem Management-Team und den Mitarbeitenden geführt. „Ich wollte sie alle kennenlernen und ein Gefühl entwickeln“, sagt er. Und dieses Gefühl war positiv. Zu Beginn seiner Tätigkeit beschäftigte er sich mit strategischen Projekten, Organisation und Transformation, übernahm aber schnell operative Verantwortung. Seit Anfang 2025 gehört er der Geschäftsführung an und verantwortet einen Großteil der Teams. Der Produktbereich blieb zunächst bei Stolitzka, basierend auf dessen langjähriger Erfahrung.

Anfang 2027 soll Fuchs die CEO-Rolle übernehmen. Stefan Stolitzka will sich dann in eine Chairman-of-the-Board-Rolle zurückziehen. Einen starren Terminplan habe man für die Übergabe bewusst nicht festgelegt. Onkel und Neffe setzen auf den regelmäßigen Austausch und darauf, dass ein Weg oft erst entsteht, wenn man ihn geht. „Wir sind nicht immer gleich und gehen Dinge auch einmal unterschiedlich an“, sagt Florian Fuchs. Aber dankbar ist er dem Onkel dafür, dass dieser ihm den Freiraum gebe, eigene Entscheidungen zu treffen und Themen voranzubringen.

Mittlerweile ist aus dem Branchenneuling einer geworden, der sagt: „Ich bin angekommen.“ Seine anfangs extrem steile Lernkurve flache langsam ab – nicht weil es weniger zu lernen gäbe, sondern weil er Zusammenhänge wiedererkennt, eine eigene Meinung entwickelt hat und weiß, wen er intern oder extern hinzuziehen muss. Und Florian Fuchs hat Freude an dem, was er tut. Vor allem auch an den Schuhen. Er trägt inzwischen selbst am liebsten Think! und nennt zahlreiche Paar Schuhe sein Eigen. „Man muss sich wirklich immer wieder in Erinnerung rufen, was für ein Glück man hat, wenn man in dieser Branche sein kann“, sagt Fuchs. „Es ist so ein spannendes, emotionales Produkt.“

Inzwischen reicht diese Verbindung bis in die nächste Generation. Im Dezember 2025 wurde Fuchs Vater einer Tochter. Antonia ist acht Monate alt und besitzt bereits mehrere Paar Superfit. Womit sie ihre ersten Schritte ins Leben machen wird, steht also bereits fest.