Zeit, dass sich was dreht

„Großartiges Potenzial“

Im Berufsleben bleiben Frauen immer noch häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück. Laut der Personalberatungsund Zeitarbeits-Agentur PEAG nehmen knapp 5 Mio. Frauen im erwerbsfähigen Alter nicht am Erwerbsleben teil. Sie befinden sich weder in Arbeit noch sind sie aktiv auf Jobsuche. Fast die Hälfte von ihnen im Alter zwischen 25 und 49 geben als Grund die Betreuung von Kindern und anderen Familienangehörigen an. In der Regel aus den gleichen Gründen arbeiten 50% der Frauen in Teilzeit. Bei berufstätigen Müttern sind es sogar 69%. „Frauen haben ein großartiges Potenzial, können nicht nur erfolgreich sein, sondern auch die Wirtschaft positiv verändern“, sagte Jasmin Arbabian-Vogel, Präsidentin des Verbandes deutscher Unternehmerinnen (VdU), in einem von PEAG organisierten Meeting zum Thema. Es habe sich gezeigt, dass junge Frauen beim Berufseinstieg besser ausgebildet und divers besetzte Teams ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Gründungen seien. Frauen seien eine wichtige und zugleich unausgeschöpfte Ressource für den Arbeitsmarkt. „Um sie zu aktivieren, muss man moderne Rollenbilder fördern, steuerliche Fehlanreize abschaffen und für eine faire Teilung von familiärer Sorgearbeit die flächendeckende Kinderbetreuung sicherstellen.“ Frauen blieben unter ihrem Niveau und unterhalb der zeitlichen Kontingente, die sie zur Verfügung stellen könnten, wenn sie im Minijob „verweilen“, so Jasmin Arbabian-Vogel. Das sei nichts anderes als „Verschwendung von Ressourcen“.
„Wir können es uns in Deutschland nicht mehr leisten, beim Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf, egal ob für Frau oder Mann, weiter hinterherzuhinken“, ist auch Andreas Schmincke, Geschäftsführer der PEAG Holding GmbH, überzeugt. Viele erwerbstätige Frauen mit Kindern würden ihre Arbeitszeit gern erhöhen. „Stimmen die Schätzungen von Experten, hätten wir rund 670.000 zusätzliche Arbeitskräfte auf dem Markt, wenn allein die rund zwei Mio. Mütter mit jüngstem Kind unter drei Jahren ihre Arbeitswünsche umsetzen könnten.“ Immerhin gehen die Entwicklungen in den zurückliegenden Jahren in die richtige Richtung. Die Erwerbsneigung und Erwerbsbeteiligung insbesondere in Deutschland ist laut der Agentur für Arbeit in den letzten zehn Jahren deutlich gestiegen und im europäischen Vergleich hoch. Jedoch sind Frauen und Männer unterschiedlich in den verschiedenen Formen der Erwerbstätigkeit vertreten. Rund zwei Drittel der Selbstständigen sind Männer. Bei den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten sind mehr als die Hälfte männlich, jedoch holen die Frauen hier seit Jahren auf. Die Minijobs hingegen sind fest in Frauenhand. Auch Teilzeitbeschäftigung kommt bei Frauen laut Agentur für Arbeit deutlich häufiger vor als bei Männern. Und: Männer verdienen im Schnitt immer noch mehr als Frauen, auch wenn sich die Schere langsam schließt. In Führungspositionen sind Frauen auch bei gleicher Qualifikation unterrepräsentiert. Und sie stehen erheblich häufiger als Männer vor der Herausforderung, neben der Arbeitssuche allein für die Erziehung eines oder mehrerer Kinder verantwortlich zu sein.

Positive Auswirkung eines hohen Frauenanteils

Frauen sind wertvoll für Unternehmen. Einerseits, weil sie etwas können: So kommt das Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft (RKW) in einer Studie zu Frauen in Führungspositionen zu dem Schluss, dass Unternehmen nicht am Potenzial der Frauen vorbeikommen. „Junge Frauen sind gut qualifiziert, leistungsstark und karriereorientiert. Sie stellen über die Hälfte der Hochschulabsolventen und damit die Mehrheit des potenziellen Fach- und Führungskräftenachwuchses. Sie werden verstärkt in die Fach- und Führungspositionen drängen. Damit wächst der Druck in Unternehmen, Frauen entsprechende Karrierechancen zu eröffnen und den Aufstieg in Spitzenpositionen zu ermöglichen.“ Die ANWR Group gibt für ihre Führungspositionen einen Frauenanteil von über 35% an. Und das soll mehr werden, geht es nach den Verantwortlichen in Mainhausen (siehe Interview mit Vorständin Martina Novotny auf den Seiten 38-41). Ein höherer Frauenanteil in der Führungsetage wirkt sich darüber hinaus positiv auf das Wachstum und den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens aus. „Frauen bereichern mit ihren Fähigkeiten, ihrer spezifischen Sichtweise und ihrem persönlichen Stil auch die Kultur und Arbeit im Unternehmen“, so das RKW. Ein ausgewogener Mix der Geschlechter, aber auch der Generationen und Kulturen und damit eine repräsentative Abbildung der Gesellschaft in der Belegschaft könne Mitarbeitermotivation und Kundenzufriedenheit positiv unterstützen.

Flexibilität ist unverzichtbar

Mehr Frauen in Unternehmen und in Führungspositionen, dafür bedarf es Flexibilität. Aber nicht nur im Hinblick auf die weibliche Belegschaft. Die Generation Y hat ohnehin ein großes Interesse an flexiblen Arbeitszeiten und -formen und legt Wert auf attraktive Karrierewege und eine gute Work-Life-Balance. Laut RKW bringen speziell Frauen mit ihrem Wunsch nach mehr Flexibilität und einer guten Vereinbarkeit von Familie und Beruf Schwung und Vielfalt in die betriebliche Karriereförderung. „Unternehmen, die dies berücksichtigen, sichern sich erhebliche Vorteile bei der Gewinnung und Bindung von qualifiziertem Personal“, so das Institut. Moderne Betriebe mit internationaler Ausrichtung und Arbeitsteilung verfügten dabei meist über eine Matrixorganisation, die neben der klassischen Statuskarriere auch weitere Modelle wie eine Projekt- oder eine Fachkarriere anbieten. Aufstiegswege können dabei vielfältiger gestaltet werden. Gerade Führungspositionen unterliegen laut RKW immer noch eher traditionellen Rollenbildern und sind von Standards männlicher Lebensrealitäten geprägt. „Wer jedoch das Nachwuchskräftepotenzial konsequent für die Besetzung von Führungspositionen ausschöpfen will, muss den Führungsbereich für die Lebensrealitäten potenzieller Zielgruppen wie Frauen und junge Nachwuchskräfte öffnen. Für Frauen seien beispielsweise Leitungspositionen, die auch in Teilzeit ausgeübt werden können, besser zugänglich. „Vereinbarkeits-Optionen von Beruf und Familie werden in Zukunft auch darüber entscheiden, welches Unternehmen die begehrten guten Fachkräfte für sich gewinnen kann. Frauen werden dabei eine wichtige Rolle spielen“, stellt Ines Imdahl klar.

Schuhbranche hat Luft nach oben

Design, Mode, Styling – das Kreative wird gern als weibliche Eigenschaft angesehen. „Geht es jedoch darum mit der Kreativität Geld zu verdienen, dann sind es nicht die Frauen“, erklärt Ines Imdahl. In der Riege der Top-Künstler, fänden sich in Deutschland kaum Frauen. „Das gleiche gilt für beinahe alle Führungspositionen. Deutschland lebt hier nach wie vor eine sehr klassische Rollenverteilung. Und Frauen haben es in fast allen Bereichen schwer, in die Leitungspositionen zu kommen. Einfach auch, weil Gleiches gern gleiches nachbesetzt, in dem Fall also Männer die Männer. Und weil immer noch viele Bereiche nicht weit genug denken: Jede Branche ist wirtschaftlich erfolgreicher, wenn sie in der Führung divers aufgestellt ist. Laut einer McKinsey Studie von 2021 um bis zu 36%. Eigentlich also nicht klug, die Frauen nicht in die Führung mit einzubeziehen“, so Imdahl. Dabei wollen Frauen laut der Expertin durchaus führen, „aber sie wollen oft nicht führen wie Männer, sondern wie Frauen. Sie wollen ihre weiblichen Eigenschaften nicht aufgeben, nicht werden wie ein Mann. Einige haben Sorge, dass sie ihre weiblichen, kümmernden, vielleicht eben auch emotionaleren Qualitäten aufgeben müssen.“ Umgekehrt werde häufig das Bedächtige, Überlegte oder Abwartende von – männlichen – Führungskräften als Nicht-Wollen oder Führungsschwäche ausgelegt. „Dabei überlegen Frauen nur genauer, ehe sie sich einlassen. Ein Missverständnis zwischen den Geschlechtern“, stellt die Psychologin klar.